Este texto, escrito por David Paramo el 16 de mayo de 2024, analiza el crecimiento del banco digital Nu en México y su proceso de convertirse en un banco tradicional. El texto explora la visión del CEO de Nu, David Vélez, sobre el mercado mexicano y su estrategia para lograr el éxito en este país. Además, se menciona la perspectiva de la CNBV (Comisión Nacional Bancaria y de Valores) sobre el proceso de Nu en México y se compara con la experiencia de la empresa en Brasil.
## Palabras clave
* Nu * David Vélez * CNBV * Brasil * México
## Resumen
* David Paramo analiza el crecimiento de Nu en México, un banco digital que busca convertirse en un banco tradicional. * David Vélez, CEO de Nu, considera que México tiene similitudes con Brasil y que la empresa avanza a un ritmo más rápido en este país. * Nu inició operaciones en México como una SOFIPO (Sociedad Financiera de Objeto Múltiple), lo que les permite construir una base de clientes mientras cumplen con las regulaciones de la CNBV. * Vélez destaca la importancia de la capitalización y la protección de los ahorradores, y considera que la CNBV es una autoridad reguladora responsable. * Nu utiliza el aprendizaje de máquina para evaluar a los clientes y otorgar créditos, lo que les permite conocer mejor a sus clientes y sus hábitos. * Vélez se muestra optimista sobre el futuro de Nu en México, pero reconoce que la experiencia en Brasil no necesariamente se replicará en este país. * El texto también menciona la crisis energética en México y la postura del Presidente sobre la misma. * Finalmente, se menciona la próxima reunión de las ministras de Economía de México, Estados Unidos y Canadá, donde se discutirá la situación comercial entre los tres países.
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