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El texto del 19 de Abril del 2025 por un Colaborador Invitado analiza un caso de fraude inmobiliario en México, destacando las malas prácticas de algunos desarrolladores y las consecuencias negativas para los compradores y el mercado en general. Se centra en un ejemplo específico donde la falta de experiencia y la toma de decisiones erróneas llevaron al fracaso de un proyecto, a pesar de su éxito inicial en ventas.

Un proyecto inmobiliario abandonado debido a malas decisiones y falta de experiencia, a pesar de haber vendido el 90% de las unidades.

Resumen

• El sector inmobiliario en México pierde aproximadamente 600 millones de pesos anuales por fraudes.
• Un desarrollador en el sureste del país contrató una auditoría de obra debido a retrasos y discrepancias financieras.
• La auditoría reveló una diferencia de 30 millones de pesos entre lo ejecutado y lo pagado al contratista.
• El desarrollador ignoró el dictamen y le dio otra oportunidad al contratista, lo que resultó en un déficit de 45 millones de pesos y el abandono del proyecto.
• El éxito comercial inicial (pre-venta del 90% de las unidades) nubló la realidad del negocio y llevó a decisiones negligentes.
• El desarrollador carecía de experiencia en proyectos de gran escala, procesos de ejecución de obra y no solicitó financiamiento adecuado.
• La falta de experiencia en áreas legales, financieras, comerciales, técnicas, normativas y fiscales contribuyó al fracaso.

Conclusión

• La falta de experiencia y la improvisación son factores de riesgo en el desarrollo inmobiliario.
• Es crucial analizar la viabilidad y factibilidad del proyecto, elaborar un plan de trabajo definido y contar con un equipo experimentado.
• La estrategia y la paciencia son variables clave para el éxito en el desarrollo inmobiliario.
• La prevención de problemas se logra mediante la planificación y la gestión adecuada de riesgos.