Rank Columnas | Mail o Telegram

Este texto, escrito por Julio Patán el 29 de Diciembre de 2024, expresa inicialmente el escepticismo del autor sobre la capacidad del Infonavit para construir casas bajo la administración de la 4T, debido a las dificultades observadas en otros proyectos gubernamentales, particularmente en Pemex bajo la dirección de Octavio Romero. Sin embargo, Patán cambia de opinión, argumentando que el espíritu colectivo de la 4T garantiza el éxito del proyecto. El texto utiliza una anécdota ficticia para ilustrar cómo la red de contactos y la colaboración informal dentro del gobierno facilitan la obtención de recursos para la construcción. Finalmente, Patán recomienda clasificar la información sobre las adquisiciones hasta 2045 para evitar críticas.

Resumen

• Julio Patán inicialmente duda de la capacidad del Infonavit para construir casas debido a problemas en otros proyectos de la 4T, especialmente en Pemex bajo Octavio Romero.
• Se presenta una anécdota ficticia donde un personaje ("Tavo") solicita ayuda a Octavio Romero y a otro personaje ("Andy") para obtener materiales de construcción.
• La anécdota ilustra la colaboración informal y la red de contactos dentro del gobierno para conseguir recursos, incluyendo materiales de construcción del AIFA.
• Se menciona el uso de términos como "luminarias" para referirse a materiales de construcción, lo cual Patán considera una palabra inapropiada.
• A pesar de su escepticismo inicial, Patán concluye que la construcción de viviendas del Infonavit está garantizada gracias al trabajo colectivo de la 4T.
• Se recomienda clasificar la información sobre las adquisiciones hasta 2045 para evitar críticas.

Conclusión

• El texto refleja la confianza de Julio Patán en la capacidad de la 4T para llevar a cabo proyectos de construcción a pesar de sus iniciales dudas.
• La anécdota sirve como una metáfora de la dinámica informal de colaboración dentro del gobierno.
• La recomendación de clasificar la información hasta 2045 sugiere una preocupación por la posible crítica o oposición al proyecto.
• El tono del texto es informal y anecdótico, utilizando lenguaje coloquial y humor.
• El texto destaca la importancia de la colaboración y la red de contactos dentro del gobierno para el éxito de los proyectos.