De equipos funcionales a redes colaborativas

El texto escrito por Alicia Ivette Sierra Sosa el 11 de Diciembre de 2024 en Tamaulipas argumenta un cambio de paradigma en la concepción de "equipo" dentro de una organización. Se abandona la idea de equipos funcionales aislados para adoptar un modelo donde toda la empresa trabaja como un solo equipo, colaborando transversalmente para alcanzar objetivos estratégicos.

Resumen

• La noción de "equipo funcional" es obsoleta. El verdadero equipo es toda la organización.
• Cada persona que contribuye a la visión y propósito del negocio forma parte del equipo.

• Publicidad
• El éxito depende de la colaboración transversal entre todas las áreas (operaciones, recursos humanos, ventas, tecnología, etc.).
• Se requiere un liderazgo consciente y transformador que fomente la comunicación abierta, la confianza y el reconocimiento del aporte individual y colectivo.
• Los líderes deben inspirar y alinear a las personas con la misión organizacional, priorizando la colaboración sobre la competencia interna.
• Esta visión colaborativa aumenta la adaptabilidad a los cambios y fomenta la innovación.
• La verdadera fortaleza de una organización reside en su capacidad de trabajar como un solo equipo con un propósito común.

Conclusión

• Transformar la idea de "equipo funcional" en una red de colaboración es clave para un liderazgo distinto.
• La colaboración define el éxito en el mundo actual.
• Una red unificada conduce a un liderazgo más humano, inclusivo y efectivo.