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El texto de Jorge A. Meléndez Ruiz publicado en Reforma el 20 de septiembre de 2024, analiza las implicaciones de la elección de un nuevo directivo en una empresa, especialmente cuando se trata de un candidato externo que reemplaza a un candidato interno. El texto explora las posibles consecuencias negativas de este proceso y ofrece consejos para la empresa y para los candidatos que no fueron seleccionados.

Resumen

• El texto comienza con una anécdota sobre una gerente que no fue seleccionada para un puesto directivo, lo que generó un conflicto y un debate sobre cómo manejar este tipo de situaciones.
• El autor ofrece consejos para la empresa, incluyendo la definición de criterios de selección claros, la entrevista a candidatos internos y la comunicación transparente con los candidatos no seleccionados.
• El texto también ofrece consejos para los candidatos que no fueron seleccionados, incluyendo la importancia de mantener la calma, definir un plan de acción, conversar con los superiores y tomar cartas en el asunto.

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• El autor destaca la importancia de la comunicación abierta y honesta para evitar conflictos y asegurar un ambiente de trabajo positivo.
• El texto concluye con la reflexión de que un "no te elegimos a ti" no debe ser un dolor de cabeza para la empresa o los colaboradores, y que es importante manejar la situación con inteligencia y estrategia.

Conclusión

El texto de Jorge A. Meléndez Ruiz ofrece una perspectiva práctica y útil sobre cómo manejar la elección de un nuevo directivo en una empresa. El autor destaca la importancia de la transparencia, la comunicación y la estrategia para evitar conflictos y asegurar un ambiente de trabajo positivo. Los consejos ofrecidos son aplicables tanto para la empresa como para los candidatos que no fueron seleccionados, y pueden ayudar a minimizar el impacto negativo de este tipo de situaciones.