Nuevo rector general en la UAM

Este texto de Hugo Aboites, fechado el 5 de Julio de 2025, analiza la evolución del proceso de selección de rectores en la UAM y sus implicaciones para la gestión institucional, destacando la transición desde un modelo dominado por la Unidad Iztapalapa hacia uno más centralizado y potencialmente menos sensible a las dinámicas comunitarias.

Un dato importante del resumen es que el autor critica la tendencia hacia la designación de rectores provenientes del "gabinete" del rector anterior, lo que podría fomentar la lealtad y la continuidad en detrimento de la capacidad para resolver conflictos y generar acuerdos dentro de la comunidad universitaria.

📝 Puntos clave

• El texto describe tres periodos en la selección de rectores de la UAM: uno inicial dominado por la Unidad Iztapalapa (1974-2013), un segundo periodo más plural pero problemático, y un tercero donde Iztapalapa recupera influencia a través de funcionarios de la Unidad Rectoría.
• Se critica la falta de experiencia en la resolución de conflictos por parte de los rectores provenientes de la Unidad Rectoría, evidenciada en la gestión de huelgas y tensiones internas.

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• El autor señala que la reglamentación universitaria favorece la unilateralidad y el desdén por las comunidades, lo que dificulta la gestión de conflictos y la generación de acuerdos.
• Se propone que el nuevo rector podría comenzar su gestión abordando la situación en la División de Sociales de Xochimilco como un primer paso hacia una nueva conducción.
• Se menciona un artículo de Angélica Buendía en El Universal Opinión (23/06/2025) como ejemplo de la falta de sobriedad en la respuesta a las críticas sobre el proceso de designación del nuevo rector.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Cuál es la principal crítica que el autor hace al nuevo modelo de selección de rectores en la UAM?

El autor critica que el nuevo modelo, iniciado en 2021, prioriza la preparación científica del nominado, pero descuida la capacidad de prevenir y solucionar conflictos, así como la experiencia en generar acuerdos dentro de la comunidad universitaria. Los rectores provenientes de la Unidad Rectoría carecen de raigambre a niveles locales y experiencia en la gestión de tensiones.

¿Qué aspecto positivo, si lo hay, podría rescatarse de la situación actual en la UAM según el autor?

El autor sugiere que el nuevo rector tiene la oportunidad de inaugurar una gestión diferente, comenzando por abordar la situación en la División de Sociales de Xochimilco. Esto podría ser un primer paso para reconocer y cambiar la reglamentación universitaria que favorece la unilateralidad y el desdén por las comunidades, promoviendo una conducción más sensible a las dinámicas internas de la UAM.