Análisis de Columna de Opinión El impacto de la rotación de personal en las organizaciones y cómo combatirla en El Financiero

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## Introducción

Este texto, escrito por Colaborador Invitado el 10 de Julio del 2024, explora la problemática de la rotación de personal en las empresas, sus causas y consecuencias, y propone estrategias para reducirla. El autor, Director General de Brivé, destaca la importancia de retener a los colaboradores como factor clave para el éxito empresarial.

## Resumen con viñetas

* La rotación de personal genera inestabilidad, desequilibrio y afecta la experiencia del cliente y la rentabilidad.
* Las causas de la rotación incluyen salarios insuficientes, ambiente de trabajo negativo, falta de liderazgo efectivo y falta de afinidad con la empresa.
* La rotación tiene un alto impacto económico, llegando a representar hasta el 21% del salario anual del colaborador que se va.
* Se presentan cinco estrategias para reducir la rotación:
* Atracción y selección adecuadas: Implementar un proceso de selección riguroso que asegure la afinidad del candidato con la cultura y valores de la empresa.
* Propuesta de valor: Definir beneficios únicos que respondan a las motivaciones, intereses y prioridades de los colaboradores.
* Salario emocional: Ofrecer beneficios creativos que mejoren la calidad de vida y fomenten un vínculo emocional con la empresa.
* Buen clima organizacional: Crear un entorno de trabajo positivo y armonioso, cumpliendo con normativas que promueven la salud mental y el bienestar.
* Liderazgo inspirador: Fomentar un entorno de colaboración que inspire y motive a los colaboradores.

## Palabras clave

* Rotación de personal
* Atracción de talento
* Cultura organizacional
* Liderazgo efectivo
* Bienestar del colaborador

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