Análisis de Columna de Opinión Paradojas del liderazgo: entre lo ideal y la realidad en El Financiero

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## Introducción

El texto de Alberto Tovar, escrito el 18 de mayo de 2024, explora la complejidad del liderazgo, desmitificando la idealización romántica que a menudo se le atribuye. Tovar argumenta que el liderazgo no se reduce a una elección simple, sino que implica la resolución constante de disyuntivas que surgen de la tensión entre el "deber ser" y la práctica real.

## Palabras clave

* Paradojas
* Liderazgo
* Coaching ejecutivo
* Disyuntivas
* Complejidad

## Resumen

* Tovar identifica diez paradojas que los líderes deben navegar:
* Autoridad vs. empoderamiento: Equilibrar el ejercicio del mando con la libertad del equipo.
* Visión a largo plazo vs. resultados a corto plazo: Mantener el enfoque en los objetivos futuros sin ignorar los éxitos inmediatos.
* Cambio vs. estabilidad: Promover la innovación sin sacrificar la operación.
* Confianza vs. control: Construir un ambiente de confianza con un nivel adecuado de supervisión.
* Consistencia vs. adaptabilidad: Mantener un rumbo constante, pero saber cuándo cambiar de dirección.
* Individualización vs. estandarización: Atender las necesidades individuales sin abandonar las políticas establecidas.
* Humildad vs. confianza: Estar abierto al aprendizaje continuo, pero con la determinación para liderar.
* Simplicidad vs. complejidad: Simplificar procesos y comunicaciones, pero reconocer y manejar la complejidad organizacional.
* Proximidad vs. distancia: Mantenerse cercano al equipo, pero sin perder la objetividad.
* Innovación vs. riesgo: Promover la creatividad gestionando los riesgos de fallar.
* Estas paradojas no son obstáculos, sino tensiones que deben manejarse de manera continua.
* La habilidad para navegar por estas complejidades refleja la madurez y la versatilidad, aspectos que se pueden desarrollar a través del coaching.
* Tovar invita a reflexionar sobre estas paradojas y compartir ideas en redes sociales.

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