El texto analiza la estrategia de control de daños empleada por Alejandro Murat ante las acusaciones de corrupción, utilizando como ejemplo un incidente específico ocurrido en España y otro relacionado con Infonavit en México. El autor describe la respuesta de Murat como un ejemplo del "Manual de Control de Daños en tres pasos de la 4T".
Resumen:
Alejandro Murat apareció en la prensa española por una foto con Pedro Sánchez y declaraciones de un empresario, Aldama, que lo vinculaban a un caso de corrupción. No hubo consecuencias.
Posteriormente, Palacio Nacional reabrió un caso de corrupción en Infonavit durante la gestión de Murat como director general (2012-2015).
Murat, después de un periodo de espera, respondió con un video de cuatro minutos siguiendo una estrategia de tres pasos:
Afirmar su apego a la ley, transparencia y honestidad.
Culpar a un exdirector, Penchyna, de corrupción, sin importar la veracidad de las acusaciones.
Expresar apoyo incondicional al régimen de la 4T y a las reformas del Infonavit.
Esta estrategia resultó efectiva, evitando mayores consecuencias para Murat.
Conclusión:
El texto presenta la respuesta de Alejandro Murat como un ejemplo de cómo la administración actual maneja las acusaciones de corrupción.
La estrategia de tres pasos descrita sugiere un patrón de control de daños dentro del gobierno de la 4T.
El caso de Murat ilustra la posible impunidad para funcionarios públicos ante acusaciones de corrupción, siempre y cuando se adhieran a la narrativa del gobierno.
