El texto analiza la campaña presidencial de Kamala Harris en el año 2024, destacando sus dificultades para diferenciarse de Joe Biden y su estrategia para conectar con el electorado.
Resumen
Harris entró a la carrera presidencial con desventajas, incluyendo la mala evaluación del gobierno de Biden, del cual formaba parte.
Para diferenciarse de Biden, Harris presentó políticas novedosas, pero no logró un contraste claro con las propuestas del presidente.
Harris perdió oportunidades para destacarse en sus discursos y debates, lo que la dejó en una posición desfavorable.
La campaña de Harris se centró en la amenaza que representaba Trump para la democracia, pero esto no resonó con el electorado.
Harris intentó conectar con el electorado presentándose como hija de inmigrantes y comprendiendo las dificultades económicas de los trabajadores.
Sin embargo, su biografía y decisiones políticas previas, como su ascenso en San Francisco con ayuda de un político corrupto y su desempeño como procuradora de California, fueron explotadas por la campaña republicana.
Harris cambió su postura en temas como la inflación, la inmigración y el control de armas, pero sus nuevos posicionamientos no fueron bien recibidos.
Sus entrevistas con la prensa fueron poco convincentes y su participación en un town hall de Univisión con hispanos fue criticada por la falta de espontaneidad.
Liz Cheney apoyó a Harris, pero Trump presentó a la republicana que la derrotó en las elecciones al Congreso.
La respuesta de Harris a la devastación del huracán Milton fue criticada por la falta de apoyo del gobierno federal a los damnificados.
Conclusión
El texto sugiere que la campaña presidencial de Kamala Harris ha sido desafiante, marcada por la dificultad de diferenciarse de Biden, la falta de un mensaje claro y la explotación de su pasado político por parte de la campaña republicana. La estrategia de Harris de centrarse en la amenaza de Trump y de cambiar su postura en temas clave no ha sido efectiva, y su futuro en la carrera presidencial parece incierto.
