El (La) líder y la crisis

Introducción

El texto de Jorge A. Meléndez Ruiz publicado en Reforma el 11 de octubre de 2024, analiza la respuesta de las autoridades ante el colapso de un tramo del túnel de la Loma Larga, que conecta Monterrey y San Pedro. El autor critica la falta de liderazgo y la ineficiencia en la gestión de la crisis, utilizando el incidente como ejemplo para reflexionar sobre la importancia de la preparación y la ejecución de planes de contingencia.

Resumen

• El colapso del túnel de la Loma Larga provocó un caos vial en la zona metropolitana de Monterrey.
• Las autoridades, en lugar de asumir la responsabilidad, se la echaron mutuamente.

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• Hernán Villarreal, Secretario de Movilidad de Nuevo León, argumentó que la responsabilidad del mantenimiento del túnel es municipal, pero que "apoyarán" en la reparación.
• El autor critica la falta de liderazgo y la ineficiencia en la gestión de la crisis, recordando la frase de Harry Truman: "the buck stops here".
• Se destaca la importancia de la preparación para enfrentar emergencias, incluyendo la creación de planes de contingencia (PdeC).
• Se explica cómo crear un PdeC efectivo, incluyendo la identificación de riesgos, la definición de objetivos, la creación de protocolos y la comunicación clara.
• Se enfatiza la importancia del entrenamiento y la ejecución efectiva del PdeC.
• El autor critica la falta de medidas correctivas para evitar un problema mayor futuro, y la falta de responsabilidad por parte de las autoridades.

Conclusión

El texto de Jorge A. Meléndez Ruiz es una crítica a la falta de liderazgo y preparación ante las crisis en México. El autor utiliza el incidente del túnel de la Loma Larga como ejemplo para destacar la importancia de la planificación y la ejecución de planes de contingencia. Además, critica la falta de responsabilidad y la tendencia a echarse la bolita entre las autoridades. El texto termina con una reflexión sobre la necesidad de un cambio de actitud para enfrentar las emergencias de manera efectiva.